Mini-Audit de vos Tableaux de bord

 Mini-audit  de vos tableaux de bord : 

Appliquez les meilleures pratiques
de la mesure de performance

Objectifs

• A partir de vos tableaux de bord, analyse concrète de cas pratiques :
  • en partant de vos applications actuelles (réelles ou maquettes), validation des points de contrôle
  • généraliser les conseils sur vos cas particuliers en préconisations d'usage
  • proposer des améliorations immédiates de votre modèle.
• Assimiler les préconisations et meilleures pratiques pour définir les :
  • données à remonter et valider
  • indicateurs et alertes à visualiser
  • tableaux de bord à concevoir et à intégrer.
• Apprendre les outils opérationnels vous permettant de refondre votre système de pilotage :
  • cadrer les besoins des destinataires tout en étant force de proposition
  • valider si vos outils actuellement utilisés sont appropriés
  • mettre en place un système de pilotage amélioré.

Durée

• Proposée sous la forme d'une "Formation accélérée sur une seule journée".
• Option : il est conseillé de commencer par la formation
  "Communiquer et analyser graphiquement vos données".

Public concerné

• Aucune compétence préalable n'est nécessaire.

Date et lieu

• La prochaine session inter-entreprises aura lieu en janvier (date à préciser).
• Le stage a lieu à l'Hotel Ibis Accor Bastille 75011 Paris (12 rue Froment / à l'angle du 15 rue Bréguet).
• NB : Si vous souhaitez une session en interne dans votre organisation, veuillez nous appeler.

  Programme détaillé

Matin

• Les trois questions qu'une entreprise se pose.
• Rationaliser le processus de décision par les tableaux de bord.
• Comparer différentes méthodes de prévisions (budget, simulations, lead kpi...)
• Décliner et répartir la mesure de performance et partager la connaissance.

• ANALYSE DE VOS TABLEAUX DE BORD :
  
  • Avertissement : Merci de nous envoyer une semaine à l'avance, les tableaux de bord à auditer
  • inspection des différents points de contrôle (charte ergonomique, choix des visuels...)
  • conseils express d'amélioration avec discussion pour valider leur application

• Les méthodes pour définir les indicateurs de performance.
• Liste des indicateurs devant être présents dans votre système de pilotage.
• Concevoir les reportings et segmenter les tableaux de bord.
• Cas pratique : les apports de la Balanced Scorecard.

Après-midi

• Rappel des objectifs de la mesure de performance : 
  • Comprendre pourquoi votre organisation a bien ou mal vécu, 
  • mais surtout comment elle va continuer de vivre!

• Méthode IRCASI pour passer de l'indicateur de performance au document d'analyse.
  • 6 étapes explicitées

• Les 13 erreurs classiques dans la construction d'un tableau de bord.
• Les autres méthodes pour garantir le succès de votre application.
• Laquelle des familles des outils d'aide à la décision vous convient ?
• Gestion de projet décisionnel : Du prototype jusqu'à l'industrialisation.
• Cas pratique récapitulant les meilleures pratiques du tableau de bord.

  Conditions de vente   

• Pour la session de janvier 2012 (date à définir), un tarif spécial à 450 euros.
• Remboursement : La formation étant donnée par un organisme agréé, son coût peut être pris en charge par votre "OPCA" (sous reserve de leur acceptation). Aldecis ne donnera pas de délégation de paiement. A charge pour votre société de se faire rembourser directement par son OPCA après votre paiement à la société Aldecis. 
• Chaque participant recevra un logiciel de graphiques avancés à intégrer dans Excel et/ou PowerPoint
  permettant de créer dynamiquement des cartes géographiques et de nouveaux sparklines (micro-graphes).

• La commande de formations implique l'acceptation des conditions générales de ventes suivantes :
  • L'inscription se fait par mail ou par fax, complété et signé par vos soins. Tout bon de commande pour nos stages implique acceptation des conditions générales de ventes des formations d'Aldecis.
  • Les sessions prévues seront maintenues à partir d'un minimum de 3 inscrits. Si cette condition n'est pas satisfaite, nous vous proposerons un report sur une session ultérieure.
  • Pour tout report  moins de quinze jours à 7 jours avant le début du stage, 50% du montant du stage vous sera facturé et dans un délai inférieur à 7 jours, l'intégralité du montant de la formation sera dûe. De même tout stage commencé sera intégralement facturé.
  • Au cours des stages, des supports de cours et autres docments protégés par les dispositions du code de la Propriété Intellectuelle vous seront fournis. Leur reproduction totale ou partielle, par quelque moyen que ce soit est formellement interdite et passible d'amende pour reproduction illicite.