Aldecis depuis sa création est focalisée sur la structuration d'un glossaire d'entreprise global permettant à tous les décideurs de partager leurs indicateurs de performance dans un approche d'alignement stratégique.
D'ailleurs le nom même de notre société signifie ALigned DECISion (DECISion ALignée), montrant ainsi notre souci d'assurer une homogénéité du vocabulaire utilisé au sein de l'entreprise. En effet il ne sert à rien de mettre en place les solutions de pilotage les plus innovantes si les décideurs ne partagent pas structurellement les mêmes indicateurs. A titre d'exemple,
voici quelques validations d'alignement que nous réalisons :
- stratégie annoncée au marché,
- tableaux de bord centraux,
- reportings départementaux,
- primes variables des managers.
Sur tous nos projets, nous déroulons une méthodologie et des procédures qui permettent de valider la cohérence du glossaire, donc de la vision d'entreprise. Aldecis maitrise différentes solutions de mise en cohérence du référentiel adaptable au degré de maturité de votre organisation, mais surtout valide le transfert de compétence aux utilisateurs qui seront responsables de le faire vivre.
Le "Master Data Management", un nouveau concept ?
Parce que réaliser le tableau de bord global de la Direction Générale impose de traiter le problème de mise en cohérence des sources d'information, Aldecis a depuis toujours traité les deux aspects du challenge :
- informatique (ex.: trans-codification) avec des outils tels que les ETL cherchant à traiter en aval les problèmes d'hétérogénéité
- organisationnel, puisqu'il faut déterminer un point de vérité par des processus de validation, puis de diffusion de la mise à jour.
Aldecis a cherché très tôt à distribuer un logiciel dédié qui offre plus de pérennité qu'un développement spécifique. Parmi les quelques offres existantes, celle de Stratature nous a semblé la plus intéressante car
- simple d'utilisation, donc directement gérable par les utilisateurs (Ce qui est la clef du problème de récupération du savoir. Car autrement les mécanismes techniques que sont les EAI, ETL et SOA supportant les ERP auraient suffi),
- offrant une véritable trace d'audit et un processus de validation, y compris avec possibilité de délégation
(à l'instar du workflow intégré dans la construction budgétaire pilotée par les contrôleurs de gestion), - avec une démarche proche de la notre (référentiel commun structuré autour de concepts décisionnels tels que les hiérarchies), puisque créée par un cabinet ayant un parcours équivalent à celui de Aldecis.
En 2010 ce partenariat reprend avec le nouveau propriétaire de l'offre qu'est Microsoft. En effet après 3 ans de refonte pour mise aux normes du géant, l'offre +EDM de Stratature réapparait sous le nom de MDS au sein de l'offre SQL Server (version 2008 R2 Enterprise).