La fonction d’un tableau de bord n’est pas uniquement d’évaluer le prévu et le réalisé.
Il a pour vocation d’orienter le décideur dans ses prises de décision. Lorsqu’il est bien conçu, le tableau de bord offre à son utilisateur la perception d’une situation donnée sous un axe spécifique.
Un bon outil de pilotage pour un Contrôleur de Gestion ou Directeur Financier, dans sa réalisation, doit être évalué à la pierre de touche, par exemple, de trois critères :
• Cheminement entre les écrans.
• Tableau(x) de bord proposé(s) selon les montants des données, selon les profils d’utilisateurs.
• Existence de cartes géographiques.
• Tableaux de micro-graphes / sparklines de préférence interactifs.
• Color-coding.
• Format conditionnel.
• Alertes translucides.
Se posent également les questions relatives à la richesse des données auxquelles on accède dans une approche globale et synthétique (un datamart qui peut zoomer en « drill-down » vers les sous-domaines d’informations) et bien sûr à la facilité d’utilisation.
Notre connaissance du marché en matière d’outils de pilotage vous permettra d’orienter vos choix dans l’alignement de votre stratégie d’entreprise.
Aldecis leader sur le marché national vous apporte une solution de business intelligence sur mesure en intégrant la solution IBM Cognos TM1 et Infor PM